深圳龙华区楼盘开业庆典策划

如何成功的组织策划庆典活动?


一场成功的庆典策划活动，以少的投入，获取大化的结果，提升企业在市场的影响力，**度和行业地位。那么，如何成功的组织策划庆典活动?函卡文化传媒相关人士表示，想要成功的组织策划庆典活动，这六点时必不可少的。


1、制定庆典活动方案


庆典活动制定过程中，需要考虑庆典活动——规格规模、邀请范围、时间地点、典礼形式、经费安排等等。只有将活动策划好，才能按照方案进行，**活动的顺利举办。


2、确定参加活动的对象


确定好活动的对象对整个活动的举办是非常重要的。可以邀请一些相关的**、**人士、记者参加。为什么邀请记者参加活动呢?函卡文化传媒的相关人士表示，这样可以通过媒体扩典活动的影响力。


3、安排庆典活动的相关流程


合理安排庆典程序,一般包括:重要留言、题字;主持人宣布活动开始;奏**或奏乐,介绍重要;**人致词和代表讲话;剪彩、参观活动等。有时还安排座谈、宴请、文艺节目等活动。


4、现场布置和物质准备


庆典场地需要进行一定的布置，才能体现出现场喜庆的味道。现场布置和物质准备一般有：、音响、音像设备,舞台，横幅，标语，鲜花，气球等设置。如果是开业庆典，还要准备缎带、剪刀、手套、托盘。


5、安排接待工作


要有专门的礼宾接待人员以及专门的接待室,以便在庆典活动开始前让休息、交谈。同时，需要安排专人引导入场、签到、留言、剪彩等。


6、后勤**和安全保卫工作。


要做好庆典活动的后勤**工作,包括茶水供应,纪念品发放,现场秩序维护和安全保卫工作。

需要从哪里入手？
一、活动主题
一个活动方案如果有了一个好的活动主题基本成功了一半，所以主题要有创意、能大程度吸引顾客的眼球，简明了的把活动表达清楚，这就是一个好的活动主题
二、活动内容
建议设置三四条内容，不适宜过多。但是要求其中必须至少有一条内容是要特别**、重点的。促销内容设置的过多，会造成在执行落地过程中存在一些失误和遗漏问题。内容少、容易操作，重要的是消费者能清晰地了解和记忆促销内容是什么。
三、前期宣传
1、时间安排：活动前的15天进行充分预热为想
2、宣传形式：
报纸杂志、DM、车体、广播、短信、网络、小区拓展等，以活动页、海报、条幅等作为宣传工具形式。
3、宣传道：重点小区、各大卖场、重点街道、公交站点等
4、客户蓄水
活动前开始对意向客户蓄水，客户蓄的越多活动效果越有保证。前期客户蓄水不一定是签客户，也可以是意向客户，到了活动期间再临门一脚，促成签。
四、
1、活动物料
活动前检查物料必须准备到位，含签等工具
2、人员分工
活动前检查人员分工明确，对活动内容要详细了解
3、活动流程
活动流程一定要清晰，详细的环节一定要考虑到位
4、相关表格
活动期间要使用的活动表格提前制作好
5、统一口径
活动内容的各个细节必须统一、熟练，以免出现混乱。
五、活动预算和总结
1、活动预算：对活动效果进行评估，进行经费预算，以及收支平衡结算
2、活动总结：活动节诶术后，应该对活动进行一次详细的总结，并加以学习和提升，为下次再做活动做好准备！
3、活动结束宣传。活动结束工作不能停止，要借助活动的预宣传，达到活动效果大化

如今庆典策划对于很多企业来说都是非常关键的，是公司为发展及规划打响的重要开头炮，要策划一个**的公司庆典策划庆典，必须得找一家专业的活动策划公司。对于公司的庆典策划，应从公司性质/规模/预算等相关的因素来进行综合考虑，一般都会先做好流程，做好所有方面的准备工作。这样才能在典礼的时候更好的展示自己预想的效果。庆典策划活动行业缺乏调控能力和手段，庆典策划活动的计划制定随意性等弊病，也进一步说明了进行产业化运作的必要性。


所以要想搞好一个活动在活动中能够看到策划者在里面起得作用和存在的价值就是需要，这个庆典是能够在市场里面去找到一个能够有自己眼光，并且还懂得在现在的市场上面，什么样的策划是有心意和有存在感的，然后才会把这样的策划运用到活动上面的。庆典方案如果是要想有创意的，除了说到一家口碑比较好的活动策划公司之外，是还一定需要让专业的活动策划公司的策划人员来提出一个相对其他公司来说比较完整的庆典策划策划方案，让每一个庆典策划活动的细节都充满着创意性，这样才能吸引更多得与会者参与，也才能算是一份真正**的策划案。


不仅仅回去倡导和扶植健康的、优秀的、群众们喜闻乐见的庆典活动，更重要的是会去根据不同文化层次的市场需求有所侧重。这样的它是标志着一个经济的实体的成立，更是对社会的各界人士昭示着——它已经站在了经济角逐的起跑线上了。


但是也还是存在着一些问题的，诸如庆典活动的成本控制困难、庆典活动的特色不够鲜明、庆典活动的运作模式相对落后、演员的阵容和庆典活动的水平难以保证、以及庆典活动会缺乏可持续性等等，这些问题也是限制了一些地方庆典活动策划公司的发展的，更是影响了地方办节的信心和决心。


有着成熟的专业团队，更是拥有着完整的运作流程，其中大型的庆典策划活动策划和专业团队与演员有着长期的关系，能够以透明的价格与演员签订庆典活动的合同，使庆典活动在演员方面的成本就得到了相应的压缩。

需要了解哪些策略？
一、价格策略定位
选择好企业的目标市场以及商品档次定位后，对定价和促销采取比较合的态度。强调超市的价格天天公平，特别要对常规商品及敏感性商品的进行合甚至略低定价，调查研究表明，70%的消费者在超市的采购决定是在现场做出的，而他们只对部分产品在不同商场的价格有记忆，这部分商品称为敏感性商品，(约占产品总数的10%左右)，所以不同的商品应加不同的毛利，超市经营不需要降低所有商品售价。而是将敏感商品价格降低以造成一个该商场所有商品都便宜的印象，既维持了利润又树立了廉价形象，因为消费者对90%的商品价格并不敏感。
二、库存控制策略
库存控制也是超市成败的关键之一，有效地降低库存，合地利用库存可增加超市的现金流，间接提高零售利润率。如今超市的竞争很大程度上取决于库存管的竞争，详细记录进货销货数据，计算库存及平均销量(每月、每日、每时)安排佳进货时间及进货量，采用电脑操作，提高效率，降低成本。
三、供货道定位
市场胜数，不同的市场分割，种类繁多，国内外大型零售业的原则为20/80法则，即80%的销售来自于20%的商品，商场管人员根据某一类商品中场上的份额进行排名，累计前80%市场份额的品类就是应选择的，这类品种大约占总品种的20%，但都覆盖80%的市场销售份额，如此可降低库存的平均水平。
四、注重营销策划
长期注重促销策略的实施，吸引消费者，持续周期性的促销，树立起价格实惠、便宜的形象。通过少数商品的大量销售增加销售额，获取更优惠的采购条件，介绍新商品，增加有潜力新品的曝光率，同时消除过季商品，减少损失。此外，与各媒体保持良好顺畅的公关度，争取传媒长期有效的支持，传播自身的营销念和企业文化。
五、营造市场特色
一要从经营业务、销售对象、经营战略诸方面恰当定位，**特色；二要方便顾客，商品陈列，布局合，让顾客有所侧重地找到自己的购物对象，对购买频次高、价格较低的商品应放在易选购的位置，以满足顾客求快心，在商场的角落处应增加茶座、文化角和淘气堡等娱乐设施，给消费者带来更活跃的选购气氛；三要充分展示商品特性，使商品的特性充分作用于顾客的视觉、嗅觉、听觉等感觉器官，增强吸引和。
六、拓展营销服务
重视知识服务，要让消费者买个明白买个放心，知识服务很重要，通过各种道演示产品、展示产品，使消费者了解产品的特征、性能等，在双向沟通中让消费者对新产品感兴趣；二重档案服务，由超市客户部接手，帮助客户办交易手续、了解需求、建立档案，解决客户在购买商品过程中的售前咨询、售中援助、售后服务的全过程；让客户充分感受到大商场无所不在的高品质服务。三重距离服务，所谓距离服务，就是导购员与顾客保持一定距离，为顾客提供一个自己可以充分选择的空间，这就是超市的魅力，顾客未作需要提示时，千万别紧跟在顾客左右，以免顾客产生不自然的心情，让顾客在轻松愉悦的氛围中完成选购。
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