策划必须与有效的实施相结合,策划本身没有经济效益,策划本身也没有固定的模式,策划只能是制定一个目标,而目标的实施过程才是策划的真谛。市场的变化是瞬息的,既有规律可循,又无规律可借鉴,关键在于发现。
●策划从本质上可分为战略策划和战术策划,而战略的策划主要体现为企业长期的发展方向以及发展中阶段的调整,而资本的有效分配及市场的正确选择尤为关键。战术策划则是具体到实战中的营销策划、广告策划及活动策划等等,其策划的重点也具体到对每个产品的分析及对市场的精确调研。
●总之战略与战术是相辅相成的,没有战略思想的指引任何小规模的胜利也只是暂时的,也是固步自封没有发展可言的;而战术的成功与失败则是战略发展的一条件,没有战术的成功,战略方向无从谈起。。。
●谋划未必成功,不谋划绝不会成功。企业的发展犹如逆水行舟,不必然被别人追赶,大企业是如此,中小企业更是如此。而大企业则偏重于管升,中小企业则偏重于资金的分立。具体到商场中无非是价格避实就虚战以及中国的特色关系战等等。只要掌握并能灵活运用,这对每个企业都能有很大的提升。
**诚恳 尽享真情-----“XX酒店2012年度客户答谢会”。以宴会的方法,酒店管理人员对几个客户的方法,一边沟通,一边向他们介绍酒店特征,互相互动沟通,特定时刻交叉一两个节目扮演,来进步宴会时的气氛。
策划人要在公司占据先导的地位
如果你现在在公司只是这样的情况,“**,帮我做个创意说明……”“**,这个广告文案帮我想想……”。这个时候我需要告诉你,你的角色可能有问题。此外,你的同事对你的工作认知是有错误的。他们都认为,策划是拍脑袋就可以想出来的,但是我认为不是这样。
你需要熟悉你的产品以及对手竞品,了解竞品的特性、优点、缺点。才能找到竞争对手的软肋,较终提炼出你的卖点或者策略的支撑点。这些都是务实的工作,在这样的工作之下,才能提炼出凶狠的说辞,和强烈视觉冲击的画面。
不要把你工作的步伐走在别人的后面,每一个项目,从一开始你就必须界定好,你的工作永远要先导。对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来。
6、主持人宣告客户入席,酒店职工自备节目扮演;
自成立以来致力于打造较好的企划公司,是一家策划、广告设推广、网络营销的专业公司。公司自创建初期始终坚持以高瞻的国际视野和高水准的专业素养,为客户提供创造驱动体系。严格执行国际标准、规范自身,讲求创意的重要的实效性,以及运作流程的规范化,采用项目个案小组负责制,让每一环节达到更专业、更规范的综合服务深度功奠定坚实的基础。
策设推广。
会议服务、会议颁奖、剪彩、迎宾、签到、前台接待、客户接待礼仪模特服务;企业策划、活动策划、发布会策划、礼仪策划、演出策划、婚礼策划、庆典策划、开业策划;设计、制作、代理、发布广告、产品设计、会议全程摄影录像制作、制作宣传片、发宣传单服务、广告背景喷绘、标志牌设计、展览展示牌设计、舞台设计搭建、背景墙设计搭建、签到墙设计搭建;翻译服务、商务陪同口译、证件翻译、文件翻译、法律翻译、会议翻译、展会翻译、交替传译、同声传译;教育咨询等服务...